不夠圓滑　．．． - 人際關係

出社會久了 對於親疏遠近 越來越麻木了......

還改不過來的 就是脾氣與心直口快 ~~~ 這往往很吃虧吧 求高人指點呀 ~~~

狀況1: 某個30幾多歲的單身女同事 很情緒化 也不知道是真的裝還是假的演

也不知道是否長官真的想提拔她 當長官不在辦公室時 都是她在聯絡該長官

也可能因為一起負責案子 所以幾乎長官的事也是交辦她做

所以她就像半個長官一樣 可是她分派工作 就是用 挨唷 那個誰誰誰拜託啦 ~

然後事情就丟換給被拜託的人做 然後被拜託的人就開始怨跟吵她得多做事

要多加薪水 就說這本來是誰誰誰該做的 為什麼要給她做 ......而原本做的人

是真的事情多到已經做不完的狀況 而被新交待的人 反而很清閒 ~~~

狀況2: 不管怎樣 只要一個助理可以申請開通使用網路 其他助理就也吵著要

然後那個自認半長官的人 就通通都簽通過 .....結果都被打回票

狀況3: 原本那個長官真的離職了 也來了新的長官 可是 那個自認半長官的人

剛好手下的助理試用期滿可以調薪 她就調高很多 也把另一個不是她助理的人

但是可能聽她助理說都在抱怨薪水不高的另個助理 也一起要申請調薪水

結果通通被打回票 造成該自認半長官的助理 埋怨公司總經理薪水給很低 ....

狀況4: 該自認很大尾的半長官 被分派與另個業務處理該業務國外客戶到訪的事

在新副總面前跳腳說 這又不是她的客戶 她為什麼也要做公司簡介 然後該新副總說

要分工合作 又點頭說是是是 好好好 寫了一堆筆記說要給簡介大綱 拖了一週沒給

給的又只是幾行字 連公司工廠的教育程度與性別都放上去給客戶簡報上面

可否請高人指點 需要把這種資料當公司簡介嗎 ??? 有人在介紹自己工廠的這些東西嗎?

然後客戶到訪前三天左右 說不會做簡報 不會做powerpoint 所以要把該完成的事丟給

該業務處理 ..... 新副總還說他(指自己)已經說這麼清楚了 該業務還要拒絕嗎 ?

而該業務仍表明拒絕 那新副總也認為該業務不幫那人是那業務不好 是業務的錯.....

狀況5: 該自認很大尾的半長官 要幫助理調薪不成 又被調離業務部
自己客戶又狀況連連 就用家裡有生病長者 要照顧 要當月底立即離職
(她的客戶下個月初要來公司) 結果鬧到美國總部關切她是不是被不好對待

說聽到她被不好對待 ...... 所以總經理要她自己回信給美國總部

她就說 是因為有人在美國總部那邊說謠言 然後是美國總部派來的人與該總經理不合

美國總部卻回說她寫的不清楚也沒有重點 ......

唉~~~ 我想知道 是不是因為這種人在上司面前都只會 對對對 好好好

說好聽話 說要怎麼樣做怎麼辦 所以被上司器重 可是實際不做事或是做不好事

或是她自己對待人態度不好 人回應她的態度差 就反而被罵被找麻煩呢 ?

人呀 ~~ 要怎麼圓滑呀 .............

--

重要的人比回憶中的人更重要

我們都活在現在 卻忍不住回憶過去

過去的人雖然沒辦法一下就忘掉

--